⑴戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn) ⑵實(shí)際成效 ⑶績效評價
⑴制定評價標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析 ⑶針對偏差采取糾偏行動
進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴物質(zhì)資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財務(wù)資源 ⑷技術(shù)資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產(chǎn)
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎(chǔ)。
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略?
戰(zhàn)略控制組成?
經(jīng)營環(huán)境的微觀分析?
企業(yè)資源?
戰(zhàn)略控制的基本要素?
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施?
企業(yè)總體戰(zhàn)略包括?
企業(yè)資源分析目的?
企業(yè)內(nèi)部分析包括?
經(jīng)營環(huán)境分析的方法?