⑴制定評價標準 ⑵進行實際成效與標準的對比分析 ⑶針對偏差采取糾偏行動
進入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴物質資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財務資源 ⑷技術資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產
掌握企業(yè)現存資源的狀況,明確實現未來戰(zhàn)略意圖和目標的優(yōu)勢資源和劣勢資源,為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動基礎。
企業(yè)擁有或控制的有形資產和無形資產,包括機器、資本等實物資產及專利、商標、技術秘密和管理等無形資產
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略?
資源分析的具體內容?
戰(zhàn)略控制組成?
經營環(huán)境分析的方法?
企業(yè)內部分析包括?
企業(yè)資源分析目的?
企業(yè)戰(zhàn)略的特征?
戰(zhàn)略控制的基本要素?
企業(yè)經營戰(zhàn)略的實施?
經營環(huán)境的微觀分析?