日本系列日本有码欧美系列第二页,五月婷婷之综合缴情

問(wèn)答題某下崗職工準(zhǔn)備利用自有房屋開(kāi)設(shè)餐廳，試分析這一打算可能涉及哪些機(jī)會(huì)成本項(xiàng)目。

1.問(wèn)答題領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，按其基礎(chǔ)的不同，可分為哪幾種類型？其中哪些是行政性的，哪些是個(gè)人特征性的？

三種類型：制度權(quán)力（法理權(quán)力）、個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)和個(gè)人影響權(quán)。制度權(quán)力是行政性的，個(gè)人專長(zhǎng)權(quán)和個(gè)人影響權(quán)是個(gè)人特征的。

2.問(wèn)答題企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)如何處理生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和市場(chǎng)需求日趨多樣性之間的關(guān)系？

利用先進(jìn)的生產(chǎn)制造技術(shù)，加大生產(chǎn)制造系統(tǒng)的柔生或靈活性，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)導(dǎo)向。

3.問(wèn)答題有人說(shuō)，當(dāng)代管理的趨勢(shì)是逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。作為管理者應(yīng)該怎樣理解這句話？

4.問(wèn)答題對(duì)兩種不同人性假設(shè)的信奉，是怎樣影響管理者的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式的？

5.問(wèn)答題激勵(lì)是指主管人員促進(jìn)、誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī)并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。請(qǐng)你列出幾種具有普遍意義的激勵(lì)方法。

具有普遍意義的激勵(lì)方法一般有：思想政治工作、獎(jiǎng)勵(lì)、職工參加管理（分權(quán)）、工作內(nèi)容力求豐富化、建立和健全規(guī)章制度。