對管理人員進行培訓作用，有傳遞信息，更新知識，改變態(tài)度，提高素質，發(fā)揮能力，穩(wěn)定隊伍。
影響集權與分權的因素：（1）生產規(guī)模；（2）生產技術特點；（3）市場狀況；（4）管理人員素質；（5）控制手段的完善程度。
最新試題
法約爾認為，管理是由哪些職能為要素組成的活動過程？（）
根據管理學的特點，以下描述不正確的是（）。
“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾?。
管理職能
什么是系統(tǒng)及系統(tǒng)特點？
演繹法
管理
有效的管理意味著要（）
管理產生的根本原因是因為（）。
福萊特作為“行為科學理論”的積極貢獻者其代表作有：（）。