對管理人員進行培訓作用，有傳遞信息，更新知識，改變態(tài)度，提高素質(zhì)，發(fā)揮能力，穩(wěn)定隊伍。
影響集權與分權的因素：（1）生產(chǎn)規(guī)模；（2）生產(chǎn)技術特點；（3）市場狀況；（4）管理人員素質(zhì)；（5）控制手段的完善程度。
最新試題
福萊特作為“行為科學理論”的積極貢獻者其代表作有：（）。
人際技能
自然屬性
為什么說管理學是科學，管理是藝術？
社會屬性
管理的有效性就是獲得最佳結果。
歸納法
有效的管理意味著要（）
管理學的研究范圍是（）。
管理產(chǎn)生的根本原因是因為（）。