A.戰(zhàn)略比較容易實(shí)施
B.準(zhǔn)確快速的信息系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者擁有相當(dāng)高的權(quán)威
D.規(guī)劃人員客觀公正
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A.戰(zhàn)略實(shí)施過程與實(shí)施目標(biāo)脫節(jié)
B.資源配置的不合理性與戰(zhàn)略監(jiān)控缺乏科學(xué)性
C.實(shí)施過程中缺乏相應(yīng)的制定保證
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與戰(zhàn)略不相匹配
A.組織人事
B.組織領(lǐng)導(dǎo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織責(zé)任
A.激勵因素
B.組織目標(biāo)因素
C.市場因素
D.績效期望因素
A.處理好全局與局部關(guān)系
B.抓住重點(diǎn)
C.統(tǒng)籌兼顧
D.全局在胸
A.確定目標(biāo)
B.確定方向
C.確定任務(wù)
D.確定理想
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。