項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

范圍說明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）

知識(shí)庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。