A.生產(chǎn)部門
B.銷售部門
C.客服部門
D.人力部門
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A.工具
B.人
C.資金
D.信息
A.迅速性
B.靈活性
C.應(yīng)變性
D.高效性
A、并行工程
B、成組技術(shù)
C、精細(xì)生產(chǎn)
D、敏捷制造
A、時間、質(zhì)量、功能、服務(wù)
B、速度、質(zhì)量、功能、產(chǎn)品
C、時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)
D、速度、質(zhì)量、成本、產(chǎn)品
A.事先評價
B.中期評價
C.事后評價
D.最終評價
最新試題
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
看板的功能主要有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
生產(chǎn)控制的目的主要有()
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。