A、勞動(dòng)生產(chǎn)率
B、勞動(dòng)工日
C、勞動(dòng)時(shí)間
D、勞動(dòng)定額水平
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A.快
B.準(zhǔn)
C.全
D.高
A.計(jì)劃定額
B.不變定額
C.設(shè)計(jì)定額
D.現(xiàn)實(shí)定額
A、實(shí)施范圍
B、用途
C、制定方法
D、表現(xiàn)形式
A、工作定額
B、時(shí)間定額
C、服務(wù)定額
D、看管定額
A、統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、一次性定額
B、統(tǒng)一定額、計(jì)劃定額、設(shè)計(jì)定額
C、變動(dòng)定額、計(jì)劃定額、現(xiàn)實(shí)定額
D、時(shí)間定額、一次性定額、現(xiàn)實(shí)定額
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。