在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。

在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。