生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）

生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。