A.線（光）纜纖芯資源
B.客戶端電信設備及板卡資源
C.與客戶對接的接口資源
D.客戶端物業(yè)和客戶自維（紅線內(nèi)）資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源查勘
B.電路施工階段
C.電路測試與交付
D.業(yè)務起租
A.一點接應并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實需求，協(xié)助挖掘商機
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡資源，并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運維相關服務標準和能力信息
D.參加標書編寫、技術應答等售前工作
A.團隊式嵌入
B.流程式嵌入
C.項目式嵌入（針對具體項目組成虛擬團隊）
D.服務嵌入
A.協(xié)作創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.服務模式創(chuàng)新
A.召開客戶聯(lián)席會
B.提供運行報告
C.提供網(wǎng)絡優(yōu)化建議
D.項目招投標支撐
最新試題
與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
建立項目變更管理的前提條件是（）。
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）
項目管理黃金三角約束是指（）。
項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。
如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。
計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。