A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
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A、制造業(yè)
B、不僅包括制造業(yè),還包括服務(wù)業(yè)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D、醫(yī)院、商場(chǎng)、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務(wù)業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
看板的功能主要有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()