從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。