A、80%
B、120%
C、171%
D、230%
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A、37.5%
B、75%
C、150%
D、113%
A、流動比率
B、償債備付率
C、資產(chǎn)負債率
D、利息各付率
A、0.18
B、2.83
C、3.39
D、5.00
A、0.21
B、1.23
C、2.01
D、3.23
A.按年計息時,為簡化計算,假定借款發(fā)生當年均在年中支用,按半年計息,其后年份按全年計息
B.還款當年按年末償還,按全年計息
C.每年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年借款額/2)×貸款利率
D."氣球法"是指借款期末一次償付全部本金和利息
最新試題
動態(tài)投資回收期是指以項目凈現(xiàn)值抵償全部投資所需的時間。()
內(nèi)部收益率的經(jīng)濟含義是在項目壽命期內(nèi)項目內(nèi)部未收回投資每年的凈收益率。同時意味著到項目壽命期終了時,所有投資可以被完全收回。內(nèi)部收益率表明了項目投資所能支付的最高貸款利率。()
通貨膨脹導(dǎo)致折現(xiàn)率提高,房地產(chǎn)增值導(dǎo)致折現(xiàn)率降低。()
動態(tài)投資回收期指標一般用于評價開發(fā)完成后用來出租或經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)項目。()
某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進行拆遷安置補償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán),預(yù)計尚需投入的拆遷安置補償和其他土地開發(fā)費用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2,建造成本為2500元/m2,專業(yè)人員費用為建造成本的12%,其他工程費用為400元/m2,管理費用為建造成本、專業(yè)人員費用及其他費用之和的5%,銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項目的開發(fā)周期為36個月,建設(shè)周期為24個月,地價款于開發(fā)活動的起始點一次投入,拆遷安置補償及其他土地開發(fā)費用在建設(shè)過程開始前均勻投入,建造成本、專業(yè)人員費用、其他工程費用和建設(shè)期管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入,貸款年利率為9%,寫字樓建成后的銷售價格為9600元/m2,試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。
某開發(fā)商獲得某項目用地4200m2,規(guī)劃建設(shè)用地面積4000m2,總?cè)莘e率為6.5,地上建筑容積率為5.0。項目開發(fā)周期為2年,購買土地使用權(quán)后半年開始建設(shè),工期為1.5年,購買土地使用權(quán)費用為7200萬元,建造成本為4000元/m2(包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施建設(shè)費和開發(fā)期間稅費等其他費用),其他工程費為建造成本的10%,管理費用為土地成本、建造成本和其他工程費的5%,貸款利率為12%,按季計息,融資費用為貸款利息的10%。項目可出租面積系數(shù)為0.85,預(yù)計建成后前兩年年租金為2100元/m2,以后逐年提高6%,運營成本占租金收入的12%,空置率為10%,當前房地產(chǎn)投資收益率為15%,土地使用權(quán)期限為50年,且土地使用權(quán)出讓合同中已約定不可續(xù)期,建筑物為框架結(jié)構(gòu),試求該項目成本利潤率(假設(shè)土地購置費于期初一次性投入,土地管理費在前期均勻投入,建造成本、其他工程費和建設(shè)期管理費在建設(shè)期內(nèi)均勻投入)。
成本利潤率等于開發(fā)投資項目竣工后項目正常盈利年份的年凈經(jīng)營收入與總開發(fā)成本之比。()
某公司投資2500萬元購買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營,第1年投入裝修費用200萬元,并可獲凈租金收入400萬元,從第2年開始,每年租金收入500萬元,并以5%的速度遞增,該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售,轉(zhuǎn)售收入為3500萬元,如果當前房地產(chǎn)市場上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%,試計算該投資項目的財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率,并判斷該投資項目的可行性。
房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時,經(jīng)營期的期間費用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費用均計入運營費用。()
某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2,用途為商住兩用,土地使用權(quán)年限為40年,規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案:該項目1~3層為賓館,其余為住宅,建設(shè)期為3年,賓館的總面積為5000m2,可用于經(jīng)營部分為4500m2,可建成100個標準間,當?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元/間一天。前三年的入住率均為70%,從第四年開始穩(wěn)定在85%,運營費用為經(jīng)營收入的42%,建成后即可開始經(jīng)營,計劃經(jīng)營20年,然后將賓館整體轉(zhuǎn)售,預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2,建成后全部出售,預(yù)計平均銷售價為6500元/m2,銷售稅費為銷售收入的5.5%,假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元,其中60%來源于銀行貸款,其余為自有資金,貸款利率為8%,第一年投資額為總投資的20%,全部為自有資金;第二年投資額為總投資的45%,其中20%為自有資金,25%為銀行貸款;第三年投資額為總投資的35%,全部為銀行貸款,建設(shè)期只計息不還款,建成后一次還清本息,其中,還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款,貸款期限為20年,年利率8%,本貸款按年等額還款,其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初,收入和成本發(fā)生在年末,一年按365天計算(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位)該項目全投資目標收益率為18%,自有資金目標收益率為20%。(1)完成下列現(xiàn)金流量表;(2)求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率;(3)求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。(12分)