A.業(yè)務(wù)情況上報(bào)
B.收入支出上報(bào)
C.指標(biāo)下達(dá)
D.業(yè)務(wù)相互委托
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A.客戶產(chǎn)品清單
B.發(fā)票
C.發(fā)運(yùn)標(biāo)簽
D.該地所存產(chǎn)品代碼和數(shù)量
A.客戶關(guān)系管理
B.單體成本考核
C.單體利潤(rùn)考核
D.合同管理
A.運(yùn)輸任務(wù)的大小
B.客戶時(shí)間要求
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)錄入
A.GPS
B.GSM
C.SMS
D.FLEX
A.庫(kù)位的設(shè)定
B.入庫(kù)管理
C.出庫(kù)管理
D.庫(kù)內(nèi)移動(dòng)
最新試題
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。