A.生產指令是看板,作業(yè)計劃只能起指導作用
B.后工序需要多少,就向前工序取多少
C.前要序生產多少,就向后工序運送多少
D.準時生產方式是拉動式的
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A.唯一性
B.一致性
C.隨機性
D.動態(tài)性
A.治廠預測
B.其他需求
C.客戶訂單訂貨合同
D.生產規(guī)劃
A.生產什么
B.什么時間生產
C.已經有了什么
D.還缺什么
A.標識代碼
B.需求量
C.層次碼
D.預測量
A.工廠專用線直撥
B.碼頭直撥
C.火車直接裝車
D.廠批直撥
最新試題
企業(yè)已經購買的,但還未投入生產過程的存貨是指()
生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果,還是對()進行核查。
以下不屬于MRP目標的是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是()
在需要的時間內,所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數量,按規(guī)定的方式送到生產現場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產原則中的()準時原則。
MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。