H公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè),在20世紀(jì)90年代初期經(jīng)營狀況非常好,然而最近幾年。隨著國外對中國的紡織品進(jìn)口施加種種限制,結(jié)果導(dǎo)致該公司的產(chǎn)品出口迅速萎縮。
為了緩解財務(wù)困境,降低人工成本,企業(yè)高層決定大量辭退員工,以渡過難關(guān),這種情況表明()。
A.勞動力需求是一種派生需求
B.勞動需求是一種產(chǎn)品需求
C.這種失業(yè)屬于季節(jié)性失業(yè)
D.由此產(chǎn)生的失業(yè)屬于周期性失業(yè)
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某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
王某開展工作分析的行為符合()原則。
A.更新原則
B.動態(tài)原則
C.職位原則
D.專業(yè)原則
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
工作說明書形成后,王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有()。
A.制作各種具體應(yīng)用的文件
B.培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者
C.根據(jù)工作變化調(diào)整工作說明書
D.對于反饋意見只作解釋不予修改,確保制度權(quán)威性。
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集的各項工作的信息應(yīng)包括()。
A.工作活動信息
B.工作環(huán)境信息
C.各項工作的薪資水平
D.工作執(zhí)行人員的必備條件
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是()。
A.問卷調(diào)青法
B.觀察法
C.工作實踐
D.工作日志法
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組,工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
在引進(jìn)外國人才時,我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()