某民營企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經過時，企業(yè)很多工作已經發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準備階段要建立工作分析小組，工作分析的內容足()。
A.工作設立的目的
B.工作內容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
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小李和小王在列一條生產線上，又同在一班，每周都工作40小時，小李每分鐘完成10個零件，而小王卻完成15個，因此小王的工資比小李的要高，這說明該廠的生產車間實行的是計件工資制。
小王和小李的工資差別屬于()工資差別。
A.壟斷性
B.補償性
C.競爭性
D.非補償性
試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
在該廠的生產車間，小李和小王在列一條生產線上，又同在一班，每周都工作40小時，小李每分鐘完成10個零件，而小王卻完成15個，因此小王的工資比小李的要高，這說明該廠的生產車間實行的是()。
A.計時工資制
B.計件工資制
C.效率工資制
D.職能工資制
試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
該廣在確定工資水平的時候，對同樣是生產車間的男職工支付的工資要略高于女職工，而該車間的男職工和女職工每天生產的產品數(shù)量是一樣的，這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤分享
D.效率優(yōu)先
試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
該機械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實物工資
最新試題
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響，這種評估是（）。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是（）。
在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
推理能力是指（）的能力。
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。