績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

考評運作體系包括（）等。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

SMART原則包括（）。