單項選擇題下列關于準時生產系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的是()


A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產對供應商的依賴性降低
C、JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關


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2.單項選擇題下列各項中,不屬于培訓方法的選擇應遵循的原則是()

A、從學員需求出發(fā)
B、從實際效果出發(fā)
C、從培訓目標出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)

3.單項選擇題信息技術外包的主要優(yōu)點不包括()

A、公司減輕了管理專業(yè)人員的負擔,企業(yè)可按需要要求提供服務,不用長期在企業(yè)中保留信息技術部門
B、從長遠的戰(zhàn)略考慮上來看,可以節(jié)約成本
C、專業(yè)外包供應商的服務能夠提供更高標準和質量的服務
D、能進行最準確的成本預測,因此可以進行更準確的預算控制

4.單項選擇題在信息系統(tǒng)控制中,為發(fā)現和防止錯誤的交易數據錄入所進行的控制是()

A、輸入控制
B、輸出控制
C、人員控制
D、設備控制

5.單項選擇題耐克將在中國的生產廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現成資產

6.單項選擇題在波特的鉆石模型分析中,產品或服務必須有本國市場的需求屬于()

A、生產要素
B、需求條件
C、相關與支持性產業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭

7.單項選擇題在進入國際市場方式的選擇中,最重要的內部因素是()

A、技術水平
B、產品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經營經驗

8.單項選擇題對于出口市場上的定價策略,有經驗的出口商通常使用的定價策略是()

A、定價偏高,以期獲得大于國內市場的收益
B、制定使海外市場與國內市場收益水平接近的價格
C、在短期內定價較低,即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤,就按能把超過國內市場需求量的產品銷售出去的價格定價

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天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

根據資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

問題類業(yè)務通常是現金流量最差的,例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題