A、生產要素
B、需求條件
C、相關與支持性產業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
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A、技術水平
B、產品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經營經驗
A、定價偏高,以期獲得大于國內市場的收益
B、制定使海外市場與國內市場收益水平接近的價格
C、在短期內定價較低,即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤,就按能把超過國內市場需求量的產品銷售出去的價格定價
A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析
A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
A、市場增長率
B、風險高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小
A.把市場分為消費品、生產資料、勞務、資金市場
B.把家用電器分為電視機、電冰箱、空調、音響市場
C.把電視機市場分為城市、農村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農村市場
A、競爭對手的未來目標
B、競爭對手的假設
C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競爭對手的能力
A、核心能力
B、成長能力
C、持久力
D、適應變化的能力
A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力
C.假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設在現(xiàn)實中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系
A、購買者從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大
B、市場上存在大量替代品
C、購買者所購買的產品占了賣方銷售量的很大比例
D、購買者有能力自行制造或提供供應商的產品或服務
最新試題
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
分析甲公司面對的風險種類。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。