多項選擇題下列各項中,屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。

A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力
C.假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設在現(xiàn)實中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題下列各項中,購買者的討價還價能力可能比較強的有()

A、購買者從賣方購買的產品占賣方銷售量的比例不大
B、市場上存在大量替代品
C、購買者所購買的產品占了賣方銷售量的很大比例
D、購買者有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

3.多項選擇題下列選項中,產業(yè)內企業(yè)競爭可能很激烈的有()

A、產業(yè)內有眾多的或勢均力敵的競爭對手
B、產業(yè)發(fā)展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質的
D、產業(yè)中存在過剩的生產能力

4.多項選擇題下列各項中屬于政治環(huán)境分析的因素有()

A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B、政府行為對企業(yè)的影響
C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策,以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性
D、各政治利益集團對企業(yè)活動產生的影響

5.多項選擇題政治和法律環(huán)境因素對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點包括()

A、不可測性
B、直接性
C、不可逆轉性
D、穩(wěn)定性

6.單項選擇題下列屬于經濟環(huán)境的是()

A.人口環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.市場環(huán)境

8.多項選擇題下列相關模型中,屬于投資者與經理人員的矛盾與均衡內容的有()

A、鮑莫爾“銷售最大化”模型
B、馬里斯的增長模型
C、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論
D、列昂惕夫模型

10.多項選擇題下列各項中,屬于信息技術在戰(zhàn)略管理中作用的有()

A、信息技術為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據
B、信息技術使企業(yè)內的信息交流快速及時有效
C、信息技術方便了人力資源管理,對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用
D、信息技術對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用

最新試題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網絡,該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題