A.設(shè)計技能薪酬體系時,應(yīng)首先進(jìn)行工作評價
B.設(shè)計技能薪酬體系時,重點在于確定技能等級與薪酬相應(yīng)關(guān)系
C.設(shè)計技能薪酬體系時,不需要進(jìn)行市場薪酬調(diào)查
D.設(shè)計技能薪酬體系時,應(yīng)首先評估員工的技能
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A.員工的職位
B.員工的技能
C.員工的績效
D.員工的能力
A.制訂考核指標(biāo)時應(yīng)避免一線員工的參與
B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)
C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)
D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定
A.學(xué)習(xí)與發(fā)展維度
B.內(nèi)部流程維度
C.客戶維度
D.財務(wù)維度
A.反饋的有效性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程
D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭
A.就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流
B.參照績效計劃書對員工進(jìn)行等級評定
C.進(jìn)行獎金的分配與職務(wù)的調(diào)整
D.根據(jù)實際情況對績效計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改
最新試題
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復(fù)任務(wù)的時間。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上存在的問題是()。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法,正確的是()
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時,可以增加的考核主體包括()。