單項(xiàng)選擇題在信息技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中,有五個(gè)的流程目的在于服務(wù)支持,包括配置管理,發(fā)布管理、事件管理、變更管理和()

A、可用性管理
B、配合管理
C、問(wèn)題管理
D、財(cái)務(wù)管理


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括()

A、組織本身
B、對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善
C、計(jì)劃和控制不足
D、不妥善的外包安排

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()

A、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C、信用風(fēng)險(xiǎn)
D、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題能夠影響貨幣供需狀況的因素包括()

A、通貨膨脹
B、投機(jī)行為
C、國(guó)際收支
D、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

4.多項(xiàng)選擇題下列屬于計(jì)算VaR的模型最廣泛使用的有()

A、歷史模擬法
B、方差—協(xié)方差法
C、情景模擬法
D、蒙特卡羅模擬法

5.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于利率期權(quán)說(shuō)法正確的有()

A、借款人可以通過(guò)購(gòu)買看漲期權(quán),設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來(lái)到期日按照商定利率(執(zhí)行價(jià))交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán),機(jī)構(gòu)可以對(duì)不利的利率變動(dòng)敞口進(jìn)行限制,同時(shí)還可以利用有利的利率變動(dòng)
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)

6.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)倒閉的主要原因的有()

A、企業(yè)總體環(huán)境不佳
B、企業(yè)政策錯(cuò)誤
C、管理人員不正確的態(tài)度和疏忽
D、管理者不適宜的管理風(fēng)格

7.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于Z分模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A、Z分模型對(duì)于超過(guò)兩年的預(yù)測(cè)期間,精確度會(huì)下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí),表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量

8.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)公司自愿償債安排(CVA)的描述中正確的有()

A、公司自愿償債安排(CVA)是公司與債權(quán)人之間達(dá)成的具有法律約束力的協(xié)議
B、公司自愿償債安排對(duì)于因現(xiàn)金流問(wèn)題面臨壓力的公司是沒(méi)有幫助的
C、可能包括用損益賬戶上的借方余額沖銷股東資本及債權(quán)人資本,從而影響債權(quán)人的權(quán)利
D、公司自愿償債安排的目的是確保債權(quán)人的回報(bào)最大化

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于信息層次描述正確的是()

A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運(yùn)營(yíng)控制
C、管理控制
D、職能控制

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部信息傳遞流程管控的兩個(gè)層次的說(shuō)法中,正確的有()

A、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的根據(jù)是其自身的發(fā)展戰(zhàn)略,與環(huán)境和業(yè)務(wù)變化無(wú)關(guān)
B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)部報(bào)告審核程序和設(shè)定審核權(quán)限
C、企業(yè)建立內(nèi)部報(bào)告使用及保管制度,防止商業(yè)秘密泄露的手段包括職責(zé)分離、授權(quán)接觸
D、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度,重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性

最新試題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:?jiǎn)柎痤}

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}