簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

效能是指“以正確的方式做事”。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。