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問答題某企業(yè)為了實現(xiàn)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標，要求各個部門撰寫未來的發(fā)展規(guī)劃，作為人力資源部的部長，你被要求進行人力資源規(guī)劃，你認為該如何完成這一工作？

主要包括在三個步驟：組織結(jié)構(gòu)設計、工作設計、用人設計。

1.問答題A公司在采購某項物品時直接邀請了三家供應商進行談判，采購員B認為這種物品經(jīng)營的廠家不少，公司需求不是很緊急，因此對這種獲取報價的方式保留了意見。試問這種方式的缺點在哪里？

2.問答題某電子生產(chǎn)企業(yè)新成立了采購部負責供應商的評估和采購策略的制定等工作，試問對供應商的積極性進行評價時主要考察供應商的哪些方面？

供應商的積極性考察主要是以下方面：戰(zhàn)略一致性、交往便利性、財務穩(wěn)定性、交往的其他益處獲得、未來潛力、采購價值等。

3.問答題李某被任命負責為公司采購某種產(chǎn)品，你覺得李某在采購前期應該做好哪些工作？

采購前期應該做好以下工作：明確需求，進行供應市場分析，制定采購策略，進行供應商評價指導，與供應商簽署供應合同。

4.問答題某服裝銷售商對其店內(nèi)兩種品牌的服裝去年12個月的銷售量進行統(tǒng)計并描點繪圖，發(fā)現(xiàn)A品牌的服裝銷售曲線基本呈水平狀，B品牌的服裝銷售曲線為與水平線呈30°角的直線。試判斷A和B兩種品牌服裝的特點。

A品牌服裝為具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品，B品牌服裝為需求穩(wěn)定增長的產(chǎn)品。

5.問答題李某想自己開一家小型精品店，開店之前需要對市場進行調(diào)查，預測不同商品的銷售情況，你認為預測的結(jié)果可能會具有哪些特點？

預測將是錯的；預測附上對誤差的估計是最有用的；對于較大的物品組合，預測更準確；對于較短的時間，預測更準確些。