對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師考核評(píng)價(jià)的具體工作有（）。

人力資源開發(fā)需要注意的主要問題是必須跳出舊的人事管理（勞動(dòng)力管理）的束縛；必須重視開發(fā)的作用及發(fā)揮開發(fā)的功能；必須（），提高開發(fā)的整體效果。

培訓(xùn)評(píng)估的方法可以從評(píng)估過程的兩個(gè)階段來(lái)分類，具體評(píng)估階段的主要方法有（）。

試比較四類量表之間的功能區(qū)別。

請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神，以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。

區(qū)分度是指測(cè)驗(yàn)對(duì)被測(cè)試者的（）

新時(shí)期班組創(chuàng)新管理的內(nèi)容主要包括（）。

班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)其業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求是（）。

計(jì)算普通算術(shù)平均數(shù)，必須知道（）等測(cè)量值。

對(duì)某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)年培訓(xùn)管理水平與前一年相比有多大程度的提高的判定屬于（）。