A.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)更大
B.公司經(jīng)理人員承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的獲利有重大影響
C.保持本公司對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理人員的吸引力，與同行業(yè)其他公司爭(zhēng)奪人才
D.A+B+C

A.堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者
B.“計(jì)劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃
C.如果形勢(shì)變化快，可僅僅制定短期計(jì)劃
D.在變化頻繁的環(huán)境中，更傾向于制定指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃

A.餐廳里的一位服務(wù)員因工作不慎，將飲料濺到一位顧客的衣服上，顧客非常惱火，要求賠償，經(jīng)理就從餐廳的開(kāi)支中撥出一筆錢(qián)作為顧客的洗衣費(fèi)
B.一位顧客因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題向企業(yè)提出索賠，企業(yè)需要決定是否同意賠償
C.隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)決定仿照同行其他企業(yè)，將現(xiàn)行的直線職能型組織結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制
D.企業(yè)流動(dòng)資金發(fā)生短缺，選擇籌資渠道

A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無(wú)須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度

A.人們普遍對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說(shuō)以此為特例讓我們真實(shí)見(jiàn)證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對(duì)