單項(xiàng)選擇題在當(dāng)前飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人人常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是（）。

A.堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者
B.“計(jì)劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃
C.如果形勢(shì)變化快，可僅僅制定短期計(jì)劃
D.在變化頻繁的環(huán)境中，更傾向于制定指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪種情況屬于非程序性決策（）。

A.餐廳里的一位服務(wù)員因工作不慎，將飲料濺到一位顧客的衣服上，顧客非常惱火，要求賠償，經(jīng)理就從餐廳的開支中撥出一筆錢作為顧客的洗衣費(fèi)
B.一位顧客因產(chǎn)品質(zhì)量問題向企業(yè)提出索賠，企業(yè)需要決定是否同意賠償
C.隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)決定仿照同行其他企業(yè)，將現(xiàn)行的直線職能型組織結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制
D.企業(yè)流動(dòng)資金發(fā)生短缺，選擇籌資渠道

2.單項(xiàng)選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有一百人時(shí)，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們；但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中；當(dāng)企業(yè)增至10000名職工時(shí)，你就必須退居到后面，并對(duì)職工們表示敬意和謝意。這段話說明（）。

A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度

3.單項(xiàng)選擇題據(jù)報(bào)道，2001年9月11日歐洲各大股市開盤后即出現(xiàn)暴跌，而金價(jià)暴漲。當(dāng)日《金融時(shí)報(bào)》100種股票平均價(jià)格指數(shù)收盤時(shí)猛跌287.7點(diǎn)，創(chuàng)造了自1987年10月份以來單日跌幅最高記錄，這主要說明（）。

A.人們普遍對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說以此為特例讓我們真實(shí)見證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對(duì)

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、人員素質(zhì)整齊，而同時(shí)外部有良好機(jī)會(huì)時(shí)，可以采取下面哪種戰(zhàn)略（）。

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題隨著管理在現(xiàn)代社會(huì)中地位的提高，管理工作職業(yè)化成為客觀的必然趨勢(shì)，但這需要很多先決條件，其中之一是（）。

A.有高素質(zhì)的管理者
B.有高質(zhì)量的管理者培訓(xùn)環(huán)境
C.有發(fā)育完全的經(jīng)理市場(chǎng)
D.服務(wù)完善的“獵頭公司”的存在