A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進度管理的方法和手段
C．調(diào)整項目管理班子人員
D．落實加快工程施工進度所需的資金
E．改進施工方法
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A．經(jīng)濟措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
B．制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C．加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
A．主動控制
B．被動控制
C．事先控制
D．事后控制
E．事中控制
A．成本計劃
B．成本控制
C．成本核算
D．成本分析
A．成本分析
B．成本計劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測
最新試題
作為建設(shè)項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的（）。
在建設(shè)項目目標控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于（）。
下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是（）。
下列屬于項目目標動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有（）。
通過預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
以下措施中是屬于主動控制措施的是（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。
以下措施中屬于主動控制措施的是（）。
從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的（）。