A．經(jīng)濟措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
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A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
B．制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C．加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
A．主動控制
B．被動控制
C．事先控制
D．事后控制
E．事中控制
A．成本計劃
B．成本控制
C．成本核算
D．成本分析
A．成本分析
B．成本計劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測
A．施工預(yù)算
B．工程合同價
C．實施施工成本
D．工程款支付
最新試題
常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是（）。
通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的（）。
下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是（）。
成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。
以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是（）。
常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
項目成本分析的基本方法包括（）。
在建設(shè)項目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于（）。
在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的（）。