A.0.8
B.2.0
C.1.5
D.1.0
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A.分銷商的利潤(rùn)
B.分銷商的忠誠(chéng)
C.分銷商的增長(zhǎng)
D.分銷商的創(chuàng)新
A.銷售績(jī)效
B.分銷商的創(chuàng)新
C.竄貨
D.分銷商的忠誠(chéng)
A.經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
B.控制性標(biāo)準(zhǔn)
C.計(jì)量性標(biāo)準(zhǔn)
D.適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)
A.相對(duì)市場(chǎng)占有率分析法
B.評(píng)分法
C.培訓(xùn)法
D.全部市場(chǎng)占有率分析
A.客戶關(guān)系管理
B.選擇客戶
C.確定信用條件
D.危機(jī)處理
最新試題
人口的基本構(gòu)成狀況是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本因素。
購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括()部分。
樓層水平動(dòng)線設(shè)計(jì)的目的是要使同平面上的各店鋪在空間上得到充分展示,使消費(fèi)者能輕松看見商店內(nèi)的展示商品。
物質(zhì)利益是人類社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,尋求共同利益是開展談判活動(dòng)的必然前提。
無論采用哪種方法劃定商圈,都要考慮商圈調(diào)研時(shí)客流量統(tǒng)計(jì)的時(shí)間因素。
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣,才能從容應(yīng)對(duì)談判中的各種情況。
個(gè)性協(xié)調(diào)原則包括以下哪幾點(diǎn)()
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程,并以此來確保企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
營(yíng)銷學(xué)界曾用哪三個(gè)層次來表述產(chǎn)品的整體概念()
業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確保客流動(dòng)線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。