A.將庫存品項(xiàng)進(jìn)行組合
B.調(diào)整庫存總量
C.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
D.確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
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A.將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類
B.監(jiān)控庫存總量
C.確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
D.縮短前置期
A.1將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類2確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量3監(jiān)控庫存總量
B.1將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類2監(jiān)控庫存總量3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
C.1監(jiān)控庫存總量2將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
D.1監(jiān)控庫存總量2將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
A.協(xié)同程度越低，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
B.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越慢，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
C.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越弱。
D.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
A.控制庫存水平和縮短前置期
B.降低庫存水平和縮短前置期
C.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和縮短前置期
D.提高庫存水平和縮短前置期
A.縮短前置期，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存水平
B.縮短前置期，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存水平
C.縮短前置期，降低庫存成本，降低庫存水平
D.縮短前置期，優(yōu)化庫存品項(xiàng)，降低庫存水平
A.及時(shí)和成本最低
B.及時(shí)和成本最高
C.準(zhǔn)時(shí)和成本最低
D.準(zhǔn)時(shí)和成本最高
A.批發(fā)商和生產(chǎn)商
B.批發(fā)商和零售商
C.生產(chǎn)商和零售商
D.生產(chǎn)商和經(jīng)銷商
A.及時(shí)響應(yīng)需求
B.零售終端庫存按時(shí)滿足
C.零售終端成本最小化
D.零售終端庫存無限滿足
A.控制庫存在最小批量
B.確定保有多少庫存
C.盯住倉庫范圍內(nèi)的庫存水平
D.控制庫存在最大批量
A.管理庫存水平和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度
B.管理庫存量
C.管理庫存成本
D.管理庫存品項(xiàng)
最新試題
在零售終端進(jìn)行店內(nèi)POP 廣告宣傳不需要受任何法律法規(guī)的限制。
卷煙營銷人員通過利益引導(dǎo)來調(diào)動(dòng)客戶訂購某品牌，鼓勵(lì)和說服客戶積極銷售和培育某品牌，這種技巧是（）。
幫助零售終端進(jìn)行硬件建設(shè)對(duì)品牌形象傳播沒有什么作用。
卷煙營銷人員傳播品牌中，通過（）傳播的信息準(zhǔn)確、生動(dòng)形象，能給客戶較強(qiáng)的親切感，是最直接、最有效的營銷傳播方式。
新的市場(chǎng)形勢(shì)下，卷煙品牌營銷傳播受到諸多限制，煙草行業(yè)決勝在（）。
手機(jī)短信傳播品牌信息形式的優(yōu)點(diǎn)是十分高效快捷，而且成本低廉，覆蓋面廣。
卷煙營銷人員是直接面對(duì)客戶的第一線人員，其專業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力就是（）的代表。
客戶對(duì)煙草企業(yè)和品牌信任與否很大程度上也來源于對(duì)營銷人員是否信任。
《煙草控制框架公約》將對(duì)卷煙生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的溝通造成重大的影響。
攀比心理是不好的，卷煙營銷人員要盡力幫助客戶消除攀比心理。