A.將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類
B.監(jiān)控庫存總量
C.確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
D.縮短前置期
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A.1將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類2確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量3監(jiān)控庫存總量
B.1將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類2監(jiān)控庫存總量3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
C.1監(jiān)控庫存總量2將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
D.1監(jiān)控庫存總量2將庫存品項(xiàng)進(jìn)行分類和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)3確定品項(xiàng)的安全庫存量和最低庫存量
A.協(xié)同程度越低，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
B.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越慢，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
C.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越弱。
D.協(xié)同程度越高，需求響應(yīng)速度也就越快，對(duì)市場(chǎng)需求的能力也就越強(qiáng)。
A.控制庫存水平和縮短前置期
B.降低庫存水平和縮短前置期
C.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和縮短前置期
D.提高庫存水平和縮短前置期
A.縮短前置期，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存水平
B.縮短前置期，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存水平
C.縮短前置期，降低庫存成本，降低庫存水平
D.縮短前置期，優(yōu)化庫存品項(xiàng)，降低庫存水平
A.及時(shí)和成本最低
B.及時(shí)和成本最高
C.準(zhǔn)時(shí)和成本最低
D.準(zhǔn)時(shí)和成本最高
A.批發(fā)商和生產(chǎn)商
B.批發(fā)商和零售商
C.生產(chǎn)商和零售商
D.生產(chǎn)商和經(jīng)銷商
A.及時(shí)響應(yīng)需求
B.零售終端庫存按時(shí)滿足
C.零售終端成本最小化
D.零售終端庫存無限滿足
A.控制庫存在最小批量
B.確定保有多少庫存
C.盯住倉(cāng)庫范圍內(nèi)的庫存水平
D.控制庫存在最大批量
A.管理庫存水平和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度
B.管理庫存量
C.管理庫存成本
D.管理庫存品項(xiàng)
A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
B.供應(yīng)商供貨延遲
C.供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長(zhǎng)
D.提高企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
最新試題
下列不屬于卷煙營(yíng)銷人員傳播品牌的主要方式的是（）。
攀比心理是不好的，卷煙營(yíng)銷人員要盡力幫助客戶消除攀比心理。
卷煙營(yíng)銷人員是直接面對(duì)客戶的第一線人員，其專業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力就是（）的代表。
在大型商場(chǎng)或超市安裝卷煙形象柜，或?yàn)榱闶蹜粞b潢門面，這屬于零售終端品牌傳播的（）方式。
營(yíng)銷人員通過向客戶宣傳分類評(píng)星辦法和差異化貨源供應(yīng)辦法，可以提高客戶參與目標(biāo)品牌的銷售和宣傳培育的積極性。
幫助零售終端進(jìn)行硬件建設(shè)對(duì)品牌形象傳播沒有什么作用。
營(yíng)銷人員傳播品牌，可以利用好以利導(dǎo)人、以情感人、充分利用行業(yè)政策、介紹優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、（）等技巧。
煙草是特殊的商品，所以零售客戶以追求利潤(rùn)為目的是不對(duì)的。
新的市場(chǎng)形勢(shì)下，卷煙品牌營(yíng)銷傳播受到諸多限制，煙草行業(yè)決勝在（）。
煙草企業(yè)要通過營(yíng)銷人員向客戶傳播信息，聯(lián)絡(luò)客戶情感，培養(yǎng)客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，因此營(yíng)銷人員是企業(yè)聯(lián)系（）的橋梁和紐帶。