多項(xiàng)選擇題集團(tuán)項(xiàng)目組向集團(tuán)治理層通報(bào)的事項(xiàng),可能包括()。

A、組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目組關(guān)注,并且集團(tuán)項(xiàng)目組根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為與集團(tuán)治理層責(zé)任相關(guān)的重大事項(xiàng)
B、對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息擬執(zhí)行工作的類型的概述
C、在組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)重要組成部分財(cái)務(wù)信息擬執(zhí)行的工作中,集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃參與其工作的性質(zhì)的概述
D、對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作作出的評(píng)價(jià),引起集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)其工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)項(xiàng)目組成員和組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)(包括舞弊風(fēng)險(xiǎn))的討論可以提供下列()機(jī)會(huì)。

A、分享對(duì)組成部分及其環(huán)境的了解,包括對(duì)集團(tuán)層面控制的了解
B、交流有關(guān)組成部分或集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的信息
C、識(shí)別集團(tuán)管理層或組成部分管理層可能傾向或有意操縱利潤(rùn)導(dǎo)致虛假財(cái)務(wù)報(bào)告而采取的慣常手段
D、討論識(shí)別出的組成部分的舞弊,或顯示組成部分存在舞弊的信息

2.多項(xiàng)選擇題在集團(tuán)項(xiàng)目合伙人接受集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)委托后,下列()方面受到的限制將導(dǎo)致無(wú)法獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),從而可能影響集團(tuán)審計(jì)意見。

A、集團(tuán)項(xiàng)目組接觸組成部分信息
B、集團(tuán)項(xiàng)目組接觸組成部分信息、組成部分治理層和管理層,或組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師(集團(tuán)項(xiàng)目組需要獲取的相關(guān)審計(jì)工作底稿除外)
C、擬對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行的工作
D、集團(tuán)項(xiàng)目組接觸組成部分治理層和管理層,或組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師(包括集團(tuán)項(xiàng)目組需要獲取的相關(guān)審計(jì)工作底稿)

3.多項(xiàng)選擇題如果是連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù),集團(tuán)項(xiàng)目組獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的能力可能受某些方面重大變化的影響,例如()。

A、發(fā)生收購(gòu)、處置或重組
B、對(duì)集團(tuán)具有重要影響的組成部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化
C、集團(tuán)治理層、管理層或重要組成部分的關(guān)鍵管理人員在構(gòu)成上的變化
D、適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)的變化

4.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)約定條款需要明確適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)。集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款可能還需要包括下列()事項(xiàng)。

A、在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),集團(tuán)項(xiàng)目組與組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通應(yīng)當(dāng)盡可能地不受限制
B、組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師與組成部分治理層、組成部分管理層之間進(jìn)行的重要溝通(包括就值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行的溝通),也應(yīng)當(dāng)告知集團(tuán)項(xiàng)目組
C、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與組成部分就財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行的重要溝通,應(yīng)當(dāng)告知集團(tuán)項(xiàng)目組
D、如果集團(tuán)項(xiàng)目組認(rèn)為有必要,應(yīng)當(dāng)允許集團(tuán)項(xiàng)目組接觸組成部分信息、組成部分治理層、組成部分管理層和細(xì)成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師(包括集團(tuán)項(xiàng)目組需要獲取的相關(guān)審計(jì)工作底稿),以及允許集團(tuán)項(xiàng)目組或允許其要求組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作

5.多項(xiàng)選擇題2013年1月18日,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受甲集團(tuán)的委托審計(jì)其2012年集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表,委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師為集團(tuán)項(xiàng)目合伙人。在集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的目標(biāo)包括()。

A、確定是否擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師
B、如果擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行工作的范圍、時(shí)間安排和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行清晰的溝通
C、如果擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,針對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息和合并過(guò)程,獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),以對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制發(fā)表審計(jì)意見
D、判斷甲集團(tuán)是否存在危害環(huán)境衛(wèi)生的情形

最新試題

假定不考慮其他條件,針對(duì)北京公司、上海公司、廣州公司、物業(yè)公司和汽車用品公司,代集團(tuán)項(xiàng)目組識(shí)別哪些子公司為福龍汽車集團(tuán)審計(jì)中的重要組成部分,哪些子公司為非重要組成部分,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。針對(duì)識(shí)別出的重要組成部分和非重要組成部分,分別簡(jiǎn)要說(shuō)明審計(jì)項(xiàng)目組執(zhí)行工作的類型。

題型:?jiǎn)柎痤}

關(guān)于組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師向集團(tuán)項(xiàng)目組溝通的事項(xiàng),下列說(shuō)法中,恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)資料四第(1)至第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)資料二的第(2)項(xiàng),結(jié)合資料一,假定不考慮其他條件,指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)資料一第(1)至第(5)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列審計(jì)計(jì)劃是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)按照《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1152號(hào)——向治理層和管理層通報(bào)內(nèi)部控制缺陷》的規(guī)定,確定哪些識(shí)別出的內(nèi)部控制缺陷需要向集團(tuán)治理層和集團(tuán)管理層通報(bào)。在確定通報(bào)的內(nèi)容時(shí),集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)資料五第(1)至第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列情況通過(guò)參與組成部分審計(jì)工作不可以消除疑慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)資料三第(1)至第(4)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事化妝品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬(wàn)元。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)計(jì)劃,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)子公司乙公司從事新產(chǎn)品研發(fā),2014年度新增無(wú)形資產(chǎn)1000萬(wàn)元,為自行研發(fā)的產(chǎn)品專利,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬僅針對(duì)乙公司的研發(fā)支出實(shí)施審計(jì)程序。(2)子公司丙公司負(fù)責(zé)生產(chǎn),產(chǎn)品全部在集團(tuán)內(nèi)銷售,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為丙公司的成本核算存在可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn),擬僅針對(duì)與成本結(jié)算相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。(3)甲集團(tuán)公司的零售收入來(lái)自40家子公司,每家子公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額占集團(tuán)的比例均低于1%,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為這些子公司均不重要,擬實(shí)施集團(tuán)層面分析程序。(4)DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)丁公司的財(cái)務(wù)信息,其審計(jì)項(xiàng)目組按丁公司利潤(rùn)總額的3%確定組成部分重要性為300萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行的重要性為150萬(wàn)元。(5)子公司戊公司負(fù)責(zé)甲集團(tuán)公司主要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù),通過(guò)外匯掉期交易管理外匯風(fēng)險(xiǎn),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬使用50萬(wàn)元的組成部分重要性對(duì)戊公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱。資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了甲集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:金額單位:萬(wàn)元針對(duì)資料一第(1)至(5)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出資料一所列審計(jì)計(jì)劃是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}