單項選擇題()考評具有滯后性、短期性、表現(xiàn)性特點,更適合于生產(chǎn)操作人員對事務工作崗位人員不太適合。

A.品質主導型
B.行為主導型
C.態(tài)度主導型
D.效果主導型


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1.單項選擇題()考評需要使用忠誠、可靠、主動等定性的形容詞,所以操作性、信度、郊度較差。

A.品質主導型
B.行為主導型
C.態(tài)度主導型
D.效果主導型

2.單項選擇題品質導向型的績效考評,以考評員工的()為主。

A.品德
B.知識
C.行為
D.潛質

4.單項選擇題通過人事政策如獎勵、晉級、升職、提拔、鼓勵員工工作的策略,稱為()

A.負向激勵
B.正向激勵
C.人事調(diào)整激勵
D.預防性激勵

5.單項選擇題影響員工個人行為和工作表現(xiàn)的內(nèi)部因素是()

A.能力
B.機遇
C.人力資源制度
D.價值觀

最新試題

說明績效管理的考評類型及其特點。

題型:問答題

行為導向型客觀考評方法

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應用各種考評方法時,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。

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說明提取關鍵績效指標的基本方法、程序和步驟:

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簡述績效考評效標的概念和種類

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富凱公司是一家超市連鎖公司,在當?shù)負碛邢喈敶蟮目蛻羧?,然而隨著幾家超市在當?shù)亻_業(yè),使富凱公司在當?shù)氐匿N售額和日客戶量逐漸下降,該公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):其下屬超市的硬件設施、配套環(huán)境、人員比例、所銷售貨物的質量與數(shù)量都與競爭對手沒有本質區(qū)別,有的方面甚至還有優(yōu)勢。但一線人員在服務態(tài)度、責任心、主動性和積極性卻存在嚴重問題,為改變這一現(xiàn)狀,富凱公司制定了一系列措施,其中包括要對員工的考評方式和內(nèi)容進行全面調(diào)整。以前,公司將員工績效考評的核心和重點放在考察其完成任務上,現(xiàn)在決定重點放在工作行為上,擬采用行為錨定等級評價法進行員工績效考評,從而加大對員工工作積極性和主動性的考評力度。①采用行為錨定等級評價法對營業(yè)人員進行考評,應采取哪些具體工作步驟?②行為錨定等級評價法具有哪些優(yōu)勢和不足?

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說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段,每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。

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目標管理法的優(yōu)點包括()

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由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產(chǎn)生()

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為了保障激勵策略的有效性,應當體現(xiàn)()

題型:多項選擇題