A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型
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A.品德
B.知識(shí)
C.行為
D.潛質(zhì)
A.總體評(píng)價(jià)法
B.座談法
C.查看工作記錄法
D.問(wèn)卷調(diào)查法
A.負(fù)向激勵(lì)
B.正向激勵(lì)
C.人事調(diào)整激勵(lì)
D.預(yù)防性激勵(lì)
A.能力
B.機(jī)遇
C.人力資源制度
D.價(jià)值觀
A.橫向比較
B.水平比較
C.目標(biāo)比較
D.縱向比較
最新試題
說(shuō)明360度考評(píng)的實(shí)施程序和實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
說(shuō)明關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義,設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
說(shuō)明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi).設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)分方法.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求
說(shuō)明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。
關(guān)于目標(biāo)管理法,下面正確的說(shuō)法是()。
屬于分析工作績(jī)效差距的具體方法有()
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
應(yīng)用各種考評(píng)方法時(shí),可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問(wèn)題。
說(shuō)明提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生()