簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類

應(yīng)用各種考評(píng)方法時(shí)，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。

關(guān)于目標(biāo)管理法，下面正確的說法是（）。

說明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。

說明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)分方法.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求

由于采用的效標(biāo)不同，從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看，績(jī)效考評(píng)方法可以分為（）

目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）

為保證績(jī)效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）

由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是（）。