A.個人信息
B.受教育經(jīng)歷
C.對本人描述
D.個人成績
E.對自己的個性描述
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A.增加對知識、技能、能力考察信度與效度
B.篩選效率高
C.成績客觀
D.考察工作態(tài)度、品德修養(yǎng)等能力
A.成本較低
B.選擇余地大，涉及范圍廣
C.方便快捷
D.不受時間和地點限制
E.使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。
A.篩選難度大
B.進(jìn)入角色慢
C.招驀成本大
D.決策風(fēng)險大
E.影響內(nèi)部員工的積極性
A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象
B.容易抑制創(chuàng)新
C.帶來新思想、新方法
D.樹立新的形象
E.有利于招聘一流人才
最新試題
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計原理和流程
周一一大早，技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時，人事部來了一個電話，匆匆把他請到公司小會客室，參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應(yīng)的問題，之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣，一上午緊張的工作終于挺過去了，小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價，并說明：（1）是什么原因造成這些問題的？（2）在一個有效的面試中，小王應(yīng)該怎樣做，人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生？
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
簡述招聘決策中的群體決策方法
內(nèi)部選拔的缺點有()
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標(biāo)準(zhǔn)體系
診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。