以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

作為項目經理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

項目經理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經理接下來應該怎么做（）

在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn)，作為項目經理應該首先采取什么行動（）