單項選擇題在考核過程中,主管與下屬之間就評估所做的討論叫()
A.公開評估
B.評估面談
C.評估討論
D.評估講座
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1.單項選擇題企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務在數(shù)量、質(zhì)量及()等方面完成情況的考核。
A.產(chǎn)量
B.效益
C.效率
D.效果
2.單項選擇題績效考評可以分為()三種類型。
A.年度考核、平時考核、專項考核
B.年初考核、年中考核、年終考核
C.年中考核、平時考核、專項考核
D.年度考核、專項考核、季度考核
3.單項選擇題選擇績效考評方法要根據(jù)企業(yè)的()以及各類崗位和人員的特點。
A.環(huán)境和物力
B.環(huán)境和財力
C.環(huán)境和條件
D.環(huán)境和特征
4.單項選擇題目標管理法能使員工個人的()保持一致。
A.個人目標與組織目標
B.努力目標與組織目標
C.努力目標與集體目標
D.個人目標和集體目標
5.單項選擇題行為主導型的考評內(nèi)容以考評員工的()為主,效果主導型著眼于干出了什么,重點在于產(chǎn)生和貢獻,而不關心行為和過程。
A.工作效果
B.工作態(tài)度
C.工作業(yè)績
D.工作行為
最新試題
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
題型:多項選擇題
說明提取關鍵績效指標的基本方法、程序和步驟:
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為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
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具體說明行為導向型、結果導向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點
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關于目標管理法,下面正確的說法是()。
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由于采用的效標不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
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為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應具有()
題型:多項選擇題
為了保障激勵策略的有效性,應當體現(xiàn)()
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