A、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序
B、崗位人員應(yīng)遵守哪些規(guī)章制度
C、崗位人員所必須具備的資格條件
D、以上說法均不對
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A、招聘單價=廣告經(jīng)費（元）/實際錄用人數(shù)
B、招聘單價=招聘總成本（元）/實際錄用人數(shù)
C、招聘單價=招聘總預(yù)算（元）/計劃錄用人數(shù)
D、招聘單價=廣告經(jīng)費（元）/計劃錄用人數(shù)
A、公文筐測試
B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C、即席發(fā)言
D、角色扮演
A、招聘單價
B、錄用比例
C、招聘完成比例
D、招聘總成本
A、結(jié)構(gòu)化測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
B、語言表達能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
C、語言表達能力測試、綜合測試、事務(wù)處理能力測試
D、無領(lǐng)導(dǎo)小組測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
A、應(yīng)聘職位要求進行假設(shè)式提問
B、應(yīng)聘職位要求進行清單式提問
C、應(yīng)聘者過去工作行為進行舉例式提問
D、應(yīng)聘者過去工作行為進行開放式提問
最新試題
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
周一一大早，技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時，人事部來了一個電話，匆匆把他請到公司小會客室，參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應(yīng)的問題，之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣，一上午緊張的工作終于挺過去了，小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價，并說明：（1）是什么原因造成這些問題的？（2）在一個有效的面試中，小王應(yīng)該怎樣做，人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生？
參加招聘會的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時間最短，并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計原理和流程
簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標(biāo)準(zhǔn)體系
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
簡述員工招聘時應(yīng)注意的問題
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
()是指在控制的情境下，向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激，以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本，從而對其個人的行為作出評價的方法。