A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
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A.價值鏈分析
B.CSF分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
A.目標(biāo)管理
B.綜合管理
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.平衡計分卡
A.規(guī)定工作績效
B.理想工作績效
C.績效考評
D.愿望工作績效
A.問題
B.基本信息
C.意見征詢
D.說明
A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
A.管理制度的診斷
B.績效管理調(diào)查問卷
C.績效管理體系
D.績效全面指標(biāo)體系診斷
A.KPI
B.NNI
C.WAI
D.PCI
A.薪酬水平
B.薪酬幅度變化
C.工資增長水平
D.市場工資水平
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財務(wù)部
D.人力資源部
A.警告
B.懲罰
C.懲戒
D.隆級
最新試題
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計步驟。
績效考評的方式和方法有()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
考評運(yùn)作體系包括()等。