A.顧問類
B.管理類
C.開拓、突擊類
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A.在組建團(tuán)隊時，每一個成員要扮演不同的角色，所以一個團(tuán)隊中至少要有8人以上
B.一個有效的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是八種角色的綜合平衡體
C.組建團(tuán)隊時，要在技能、年齡、角色等各方面形成互補(bǔ)
D.管理者在組建團(tuán)隊時，應(yīng)該尊重差異，取長補(bǔ)短，將合適的人放在合適的位置上
A.組織、管理和加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，善于動員所有成員積極參與工作
B.鼓勵和支持團(tuán)隊成員，避免摩擦，維系團(tuán)隊和諧
C.將計劃轉(zhuǎn)化為實際任務(wù)，并系統(tǒng)地執(zhí)行計劃
D.分析問題，尤其善于幫助團(tuán)隊成員權(quán)衡利弊之后選擇解決方案
A.推進(jìn)者
B.完美者
C.資源調(diào)查者
D.創(chuàng)新者
A.資源調(diào)查者好奇心強(qiáng)，并愿意不斷地探索新事物，勇于迎接各種新的挑戰(zhàn)
B.資源調(diào)查者經(jīng)常表現(xiàn)出高度的熱情，是一個反應(yīng)敏捷，性格外向的人
C.資源調(diào)查者善于維系對外聯(lián)系
D.資源調(diào)查者容易對工作或一件事情保持持久的熱情和興趣
A.完美者
B.監(jiān)督者
C.推進(jìn)者
D.創(chuàng)新者
最新試題
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點，包括（）
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個是對傳教士的描述？（）
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯誤的是（）。