A.多總部型企業(yè)集團
B.單總部型企業(yè)集團
C.控股型企業(yè)集團
D.直線職能型企業(yè)集團
E.事業(yè)部型企業(yè)集團
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A.在集團成員公司之間進行整合調(diào)整
B.在集團成員公司之間進行整合組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領導層的人事問題
A.資金控制
B.計劃控制
C.財務控制
D.分配控制
E.人事控制
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團中長期計劃
C.擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導
A.股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的建立及權(quán)力分配的制度安排
B.股東(主要是法人股東)對董事會、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價的制度安排
C.對經(jīng)理人員的激勵和約束機制的設計及實施方法
D.企業(yè)出現(xiàn)危機時,法人股東的行為方式
E.股東是公司的出資人
A.統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能
B.統(tǒng)一投資決策
C.統(tǒng)一配置資源
D.統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
E.統(tǒng)一體制
最新試題
智囊機構(gòu)的任務是()。
組織專家認為,要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理的三種重要關系是()。
企業(yè)集團的職能機構(gòu)的職權(quán)是()。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責是()。
()是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
董事會在股東大會閉會期間是()。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。