A.內(nèi)部控制體系
B.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部控制整合框架
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.20世紀(jì)80年代
B.1992年
C.2002年
D.2004年
A.董事會(huì)
B.供應(yīng)商
C.內(nèi)部審計(jì)師
D.外部審計(jì)師
A.董事會(huì)的權(quán)利與義務(wù)
B.董事會(huì)的運(yùn)作效率
C.董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)
D.獨(dú)立董事制度
A.事故樹法
B.研討會(huì)
C.因果圖法
D.調(diào)查問卷法
A.公司價(jià)值評(píng)價(jià)
B.董事會(huì)評(píng)價(jià)
C.經(jīng)理層評(píng)價(jià)
D.部門經(jīng)理評(píng)價(jià)
最新試題
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）
什么是合同控制？主要措施有哪些？
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）