A.被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)
B.被收購(gòu)公司總資產(chǎn)
C.給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量
D.被收購(gòu)公司的現(xiàn)金總額
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A.市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略
A.內(nèi)部制度創(chuàng)新
B.薪酬制度創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新
D.外部制度創(chuàng)新
A.產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
B.思想創(chuàng)新
C.管理制度創(chuàng)新
D.管理模式創(chuàng)新
A.服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新法
B.無(wú)形服務(wù)和有形展示相結(jié)合法
C.服務(wù)內(nèi)容加減法
D.個(gè)性化服務(wù)法
A.自主開發(fā)型
B.緊跟型
C.引進(jìn)消化型
D.差異化
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。