統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀

甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

根據威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁

內部溝通的基本原則包括（）

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

企業(yè)價值觀的特點（）

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。