A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價(jià)值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進(jìn)企業(yè)與公眾的溝通
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A.產(chǎn)品傳播渠道
B.人際傳播渠道
C.媒體傳播渠道
D.銷售傳播渠道
A.善于察言觀色
B.迅速準(zhǔn)確把握上司的意思
C.在整個(gè)企業(yè)里建立一套聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)
D.掌握聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)的最新消息
A.不厭其煩地傳播企業(yè)的基本價(jià)值觀
B.為企業(yè)高層決策者決策提供所需的歷史資料和先前范例
C.向企業(yè)員工兜售本企業(yè)生產(chǎn)的滯銷產(chǎn)品
D.幫助企業(yè)中失敗者、受挫者找回自信
A.牧師
B.組織者
C.示范者
D.批評(píng)家
A.交際和社會(huì)儀式
B.工作儀式
C.管理儀式
D.表彰儀式
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）